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                培訓咨詢服務

                    同盛人力資源☆會針對客戶企業具體的經營管理問題提出獨立的建議和幫助。培訓管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議,一般不直接介入客戶企業试着鼓荡了一下经脉的具體經營管理√活動, 並根據咨詢內容收取固定費用。

                    全面的培訓管理咨詢涵蓋一系列有先後順序★的活動,不同階ξ段活動的側重點不同,因此,廣義的管理咨詢又包括相對獨立的四種稍有些局促服務方式:企業診斷、方案設計、輔助實施、管理顧問。企業客ζ 戶可選擇做全面的咨詢合作,也可選擇要求提供有重Ψ點的、或階段性的咨詢服務。

                    部分咨詢服務內容

                模塊 內容 模塊 內容
                管理提升 戰略梳理 、 戰略導向組織▓結構設計 、 集團管理和控制模式設計 、 企業就算是掌握着这个天下第一神奇內部管理體系建設 、 法←人治理結構設計 薪酬羔羊管理體系 薪ζ酬體系建立 、 外部薪酬調时间查 、 整體薪酬成本∞與控制 、 薪酬新舊體手脚系套改設計
                人力資』源戰略 人力資bryce源戰略 、人力資※源規劃 、核心人才︾隊伍規劃 高∏管激勵與約束 全一队队面激勵機制設計 、 個性化激勵方案設計 、 經營團隊業績想起那时候評價
                崗位管理體系 定崗定问道編定員 、 工作分析〓與職位描述體系 、 任職資乃是九峰之主峰格體系 、 崗位價值評估 企業文化 企業文化診斷 、 企業文化梳∴理 、 編制企業文化手冊唉
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